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区法院三篇案例入选《中国法院2019年度案例》 立足司法审判职能 优化法治营商环境

信息来源:区新闻中心 发布日期:2019-08-07 11:34 浏览次数: 文字大小:[大] [中] [小]

近日,区法院三篇案例入选《中国法院2019年度案例》,7名法官获最高人民法院政治部通报表扬。据悉,《中国法院年度案例》系由最高人民法院与国家法官学院从全国各地法院报送的案例选编而成的案例系列丛书,分刑事、民事、商事、行政等卷。该书收录的案例在总结审判经验,促进理论研究,指导审判实践,加强法治宣传等方面具有重要意义。

2019年,区法院切实履行审判职能,维护社会公平正义,完善“两大服务”,助力国际化营商环境典范区建设,深化改革创新,拓展法院工作新局面,先后获“全省法院思想政治建设工作先进集体”、“全省法学研究工作先进集体”、“全省法院第二十一届学术讨论会组织工作先进奖、”、“全省政法文艺展示活动优秀单位”、“全市法学研究先进单位”、“锦江区‘中优’突出贡献先进集体、“锦江区2019年第一季度国际化营商环境建设先锋班组”等荣誉称号。
切实履行审判职能
维护社会公平正义

近日,区法院《驾驶员下车查看路况被自己的车碾轧,交强险赔偿问题——熊某成等诉赵某伟等机动车交通事故责任案》、《抵押人对已抵押的日常经营动产不具有自由处分权的应认定为动产抵押——陈某益诉曾某、四川国庄进出口有限公司民间借贷案》、《行人违反交通运输管理法规造成一人死亡且负事故主要责任的,构成交通肇事罪——陈某某交通肇事案》三篇案例入选《中国法院2019年度案例》。笔者从区法院获悉,上半年,区法院持续推进刑事庭审实质化改革,深化民事庭审优质化改革,引入律师参与庭前会议机制,探索推行类型化要件式审判模式、提升案件审判效率,共受理各类案件16385件,审结10084件。结案数同比上升30.24%,结案率同比上升10.18个百分点,结收比同比上升14.95个百分点。

今年4月,区法院审理的一起知识产权案件入选成都法院2018年度知识产权十大典型案例。在知识产权保护,提升区域核心竞争力方面,区法院进行了多种探索,升级打造知识产权审判“三合一”团队,指定审判经验丰富的庭级领导和员额法官组建固定审判团队,确保知产审判的高效快捷;专题打造“4.26”知产保护宣传周,邀请春熙商会会员单位走进法庭旁听公开庭审,并组织召开以“互联网环境下的知识产权保护”为主题的座谈会等,为uedbet官网app,uedbet官网营造良好营商环境提供法治保障。
完善“两大服务”
助力国际化营商环境典范区建设

“区域竞争的核心是营商环境的竞争,法治是核心竞争力的重要标志。”区法院负责人表示。为响应uedbet官网app,uedbet官网打造国际化营商环境典范区,促进民营经济健康发展营造良好法治环境和提供强有力的司法保障,区法院在全区率先制定出台了《区法院uedbet官网app,uedbet官网服务保障国际化营商环境建设的实施意见》、《区法院uedbet官网app,uedbet官网服务保障民营经济健康发展的实施意见》,并多次与区金融局、司法局、民经办等相关部门就金融纠纷多元化解、劳动联调中心以及知识产权保护等工作内容召开联席会议,共同探索建立协同联动工作机制,加强中小企业保护。

编制“一本”企业常见法律风险提示防范手册,建立“一本”企业反映诉求台账,开设“一道”立案绿色通道,请进来听“一次”庭审,走出去讲“一堂”法治课,召开“一次”类案法律问题研讨会,区法院推出“六个一”司法服务套餐,将此制度化常态化,回应企业建议,切实解决企业发展中遇到的司法难题,促进双方建立好联络机制、协调机制、服务机制。
针对uedbet官网app,uedbet官网中小企业金融借贷类纠纷数量大、标的大、类型化等特点,区法院建立商事案件快审机制,成立“1+5”专业类案快速审判团队,持续推进快速、集中、统一处理的模式化审理流程机制,开通专门绿色送达通道,提高商事案件的审判效率。目前,商事案件平均审理周期缩短15天,营造区域公平诚信、招商引资的良好法治环境。
建立“全科”化解纠纷大格局
规范“快”、“慢”案件繁简分流

创新运用“民先调”系统,区法院对标的额50万元以下、原告同意调解、被告非下落不明等适宜调解的案件主动引导当事人先行调解,在uedbet官网app,uedbet官网构建起诉源治理有劳动、物业、家事“专科”化解,其他纠纷有网格员社区“初诊”化解,诉前、诉中有民调、律调、陪调等特邀调解的“全科”化解纠纷大格局。

探索构建物业服务纠纷联调机制,区法院主动与相关部门及人员进行座谈,初步梳理辖区内物业纠纷,对接“锦江路径”物业调处平台,争取合力共同化解物业纠纷。稳妥推进“精准诉源治理”工作,继续完善劳动纠纷联调机制,加强信息化建设。1-6月,区联调中心共接受劳动纠纷咨询236人次,受理劳动纠纷105件,调解成功并经法院司法确认70件,涉及金额达327.279万余元,已自动履行到期金额达313.231万元。同时,区法院继续拓展“法庭+社区”合作机制,积极参与社会综合治理,2019年上半年,网格员协助完成送达文书131件,成功101件,成功率达77.1%,在送达中积极促成当事人撤诉、调解。

运用一个“最强大脑”和两个“肢干”,区法院利用一个执行指挥中心统一指挥,“快道”和“慢道”两个繁简分流办案流程,实施“多向抓手”即查控、保全、办案(快执、处置)三个流水工作团队协同配合的静动态管理机制。深化执行办案模式改革,建立以员额法官为主导,法官助理、书记员、司法警察等司法辅助人员组成的“1+N+N+N”团队化执行工作模式,实现执行人力资源效用最大化。在执行信息化建设方面,区法院在“总对总”、“点对点”网络查控基础上,与阿里集团合作,积极推进“一键查控”、“一键文书”等功能的嵌入,提升查控效率,切实巩固基本“解决执行难”工作成果。
(李蕾/文 图:李蕾)

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